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                      企業(yè)文化

                      荷花送香氣 竹露滴清響

                      (唐 · 孟浩然)

                      從職業(yè)化想起張秉貴


                        從職業(yè)化想起張秉貴

                        一提起快餐,就會想到“麥當(dāng)勞”、“肯德基”;一提起超市,就會想到“沃爾瑪”、“家樂福”;一提起快遞,就會想到“UPS”;一提起咖啡館,就會想到“星巴克”……這里面固然有廣告效應(yīng),但是,我們從未見過我國任何超市、快餐店、快遞公司,對消費(fèi)者有著如此之大的影響力。同樣的商品,同樣的廣告投入,差距在哪里?這就是職業(yè)化。

                        職業(yè)化是什么?日本企業(yè)管理專家大前研一在《專業(yè)主義》中,用四點(diǎn)來詮釋“職業(yè)化”:工作技能、工作形象、工作態(tài)度和工作道德。以我的理解,工作技能就是處理本職工作的能力;工作形象就是職業(yè)氣質(zhì),讓人一看就知道你的職業(yè);工作態(tài)度,就是有一種專業(yè)精神,把工作當(dāng)成藝術(shù),力求完美;工作道德,就是對自身品牌的堅(jiān)持與信仰。我忽然想起上世紀(jì)七十年代的全國勞模張秉貴,他在售貨員的崗位上,練就了神奇的技能“一抓準(zhǔn)”和“一口清”;他注重儀表,堅(jiān)持每周理發(fā),每天刮胡子、換襯衣、擦皮鞋;他還發(fā)明“接一問二聯(lián)系三”的工作方法,將接待一位客人的時間由四分鐘縮減到一分鐘。他的售貨藝術(shù)甚至被譽(yù)為”燕京第九景“,看他賣貨的顧客都擠碎了玻璃柜臺,今天我們到北京百貨大樓,還能看到他的塑像。“張秉貴”這個名字對顧客內(nèi)心的影響力,不輸于任何國際大品牌,這位生活于計(jì)劃經(jīng)時代,正在逐漸淡出歷史視野的普通售貨員,在我看來,正是市場經(jīng)濟(jì)時代的我們倡導(dǎo)“職業(yè)化”的一方坐標(biāo)!

                        如果我們這種“職業(yè)化”深入人心,能夠涌現(xiàn)出無數(shù)個“張秉貴”,我們的企業(yè)文化之樹必然常青,我們的品牌,必將根植于顧客心中,成長為真正的豐年基業(yè)!(張?jiān)?

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