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                            企業(yè)文化
                            
                        
                      
                        
                      荷花送香氣 竹露滴清響
                      
                        
                      （唐 · 孟浩然）
                      
                    
                      
                
                      
            
                      
        
                      
    
                      

                      
 
                      
    
                      

                      

 
                      

                      
    
                      
    
                      
    
                      精細(xì)化管理任重而道遠(yuǎn)
                      
    
                      
    
                      
    發(fā)布時(shí)間：

                      
    
                      2011-11-25
                      

                      

                      
    
                      
	　　精細(xì)化管理任重而道遠(yuǎn)
                      

                      
	　　精細(xì)化管理是一種理念，一種認(rèn)真的態(tài)度，一種精益求精的文化。其核心是對(duì)企業(yè)管理控制點(diǎn)科學(xué)細(xì)化，管理流程合理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、環(huán)節(jié)的順暢連接，以獲得更高效益、更優(yōu)質(zhì)量和更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。施工企業(yè)的管理是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，圍繞項(xiàng)目的承攬與實(shí)施，涉及多個(gè)層級(jí)、多個(gè)專業(yè)、多種要素、多個(gè)參與主體，環(huán)節(jié)多、內(nèi)容雜、難度高、時(shí)間和空間跨度大。將眾多的主體和龐雜的環(huán)節(jié)、內(nèi)容，連成一個(gè)有機(jī)整體，高效有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，并非一件容易之事。管理中可能存在的標(biāo)準(zhǔn)不一、程序冗繁、管理脫節(jié)、資源浪費(fèi)、跑冒滴漏等問題，為施工企業(yè)的精細(xì)化管理提供了空間。
                      

                      
	　　隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，競(jìng)相壓價(jià)、惡性讓利、業(yè)主拖欠、成本上升等幾種常態(tài)，施工企業(yè)的盈利難度越來越大，過去單純依賴簡(jiǎn)單的規(guī)模擴(kuò)張的粗放型管理模式，已經(jīng)越來越難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。推行精細(xì)化管理，對(duì)于提升管理水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，確保質(zhì)量和安全，打造精品工程，降本增效，變得越來越迫切。
                      

                      
	　　實(shí)踐中，不少單位加大了精細(xì)化的探索力度，形成了許多有效的思路和做法，工作質(zhì)量和管理效率大幅提高。有的抓住項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以推行標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，建立“縱到底、橫到邊，事事有人管、人人有專責(zé)”的崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)，使精細(xì)化滲透到每個(gè)管理“縫隙”;有的緊扣成本管理這根主線，摒棄“干了再算”，堅(jiān)持“算了再干”，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃，將成本控制落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，使精細(xì)化管理的“系統(tǒng)工程”得以前后呼應(yīng)，首尾貫之，形成一個(gè)整體;有的從資金管理切入，通過建立財(cái)務(wù)結(jié)算中心，將企業(yè)散亂的資金集中起來，統(tǒng)一調(diào)配和使用，充分發(fā)揮了內(nèi)部資金“蓄水池”作用，大大提高了資金使用效率。集團(tuán)公司注意把握信息化的發(fā)展浪潮，借助信息技術(shù)的手段，固化管理制度和流程，加快信息數(shù)據(jù)的高效、準(zhǔn)確傳遞，有效提升了精細(xì)化管理的質(zhì)量。但從基層各部位、各施工項(xiàng)目部的整體管理水平看，離精細(xì)化管理的要求差距甚遠(yuǎn)，或者說可以挖掘的潛力還很大。當(dāng)然，精細(xì)化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，只要我們堅(jiān)定信心，為此不斷努力，我們就一定能夠精耕細(xì)作、精益求精，不但打造更多的建筑精品，同時(shí)不斷創(chuàng)造企業(yè)效益的最大化。(辦公室)
                      

                      

                      

                      

                      
    

                      

                      
    
                      
    
                      
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                      2025-03-28
                      
        
    集團(tuán)奎克好富頓（蘇州）項(xiàng)目受到業(yè)主表彰
        

                      
    3月27日，集團(tuán)公司承建的奎克好富頓（蘇州）項(xiàng)目獲業(yè)主頒發(fā)的20萬(wàn)安全工時(shí)獎(jiǎng)，項(xiàng)目安全部被授予安全優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。該項(xiàng)目由集團(tuán)亨立分公司負(fù)責(zé)施工，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，工人進(jìn)入工地前需經(jīng)過嚴(yán)格理論+實(shí)操培訓(xùn)考核，持續(xù)加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)；安全團(tuán)隊(duì)通過智慧工地系統(tǒng)、AI監(jiān)控預(yù)警、標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝，更加精準(zhǔn)高效開展安全管理。

                      

                      
                
                      
    
                      2025-03-25
                      
        
    集團(tuán)公司組織開展人事合規(guī)管理專題研討
        

                      
    3月21日，啟東市人力資源和社會(huì)保障局勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院副院長(zhǎng)郁帥華、何芹芹受邀來公司開展企業(yè)人事合規(guī)管理專題研討。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張健、宋宏亮、樊紅燕及有關(guān)部室的相關(guān)人員參加活動(dòng)。

                      

                      
                
                      
    
                      2025-03-24
                      
        
    集團(tuán)公司3個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)江蘇省揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程
        

                      
    3月19日，江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公布2023年度江蘇省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“揚(yáng)子杯”獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名單，集團(tuán)公司3個(gè)項(xiàng)目喜摘該殊榮，分別是一分公司承建的啟安大廈A樓，系集團(tuán)首個(gè)建筑綜合類揚(yáng)子杯；金垠豪分公司參建的高郵市人民醫(yī)院東區(qū)醫(yī)院（二期）門診綜合樓2、傳染病治療中心、精神病治療中心、洗衣房；華亙分公司承建的御龍花園（東郊安置房）二期工程1-8#樓、地下室(安裝工程）。

                      

                      
                
                      
    
                      2025-03-20
                      
        
    沖刺一季度！集團(tuán)公司又迎一波中標(biāo)喜訊
        

                      
    3月來，集團(tuán)公司延續(xù)蛇年開局好勢(shì)頭，在本土市場(chǎng)連續(xù)中標(biāo)啟東市惠生海工三標(biāo)段項(xiàng)目（石化分公司負(fù)責(zé)施工）和中儲(chǔ)糧上海直屬油庫(kù)擴(kuò)建4萬(wàn)噸油罐項(xiàng)目（利盟多分公司負(fù)責(zé)施工），項(xiàng)目合同總額突破2億元。

                      

                      
                
                      
    
                      2025-03-14
                      
        
    集團(tuán)公司對(duì)南京區(qū)域在建項(xiàng)目開展飛行檢查
        

                      
    3月10—13日，集團(tuán)公司對(duì)南京區(qū)域內(nèi)的多個(gè)在建項(xiàng)目開展飛行檢查。飛檢組先后來到金潤(rùn)分公司施工的改性符合工程材料裝置項(xiàng)目、玄武大道以南徐莊路以西地上消防項(xiàng)目、寧華世紀(jì)江山匯D地塊通風(fēng)空調(diào)工程、廣德經(jīng)開區(qū)青春路南寧鄉(xiāng)路東地塊廠房一期建設(shè)工程項(xiàng)目及十五分公司施工的江南新興產(chǎn)業(yè)集中區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等，對(duì)它們的施工質(zhì)量、安全管理、實(shí)名制管理等從檔案資料到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體進(jìn)行了深入的隱患排查，針對(duì)部分項(xiàng)目部管理模式的欠缺提出指導(dǎo)意見。飛檢組勉勵(lì)項(xiàng)目部進(jìn)一步聚焦項(xiàng)目管理，以好的管理求效益、贏口碑、拓市場(chǎng)，凝心聚力、砥礪前行，為集團(tuán)公司韌性發(fā)展增添動(dòng)能。

                      

                      
                
                      
    
                      2025-03-13
                      
        
    AI賦能施工管理
        

                      
    最近國(guó)產(chǎn)AI大模型deepseek比較火，許多同事也在討論和使用 ，在當(dāng)今這個(gè)社會(huì) AI 已然是新質(zhì)生產(chǎn)力了，他能給日常工作添加助力，舉幾個(gè)會(huì)運(yùn)用的場(chǎng)景。

                      

                      
                
                      
    
                      2025-03-08
                      
        
    集團(tuán)公司組織開展“三八”婦女節(jié)主題活動(dòng)
        

                      
    為慶祝第115個(gè)“三八” 國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)，進(jìn)一步豐富公司女職工精神文化生活。3月7日下午，集團(tuán)公司組織全體女職工來到啟東市博物館，開展“巾幗綻芳華 ?探館啟新程”主題活動(dòng)。

                      

                      
                
                      
    
                      2025-03-07
                      
        
    集團(tuán)各基層單位深入推進(jìn)三屆七次股東大會(huì)精神宣貫
        

                      
    3月7日上午，集團(tuán)金潤(rùn)分公司通過線上會(huì)議方式組織項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)貫徹三屆七次股東大會(huì)工作報(bào)告精神，350余名員工參加活動(dòng)。集團(tuán)公司總經(jīng)理張健出席會(huì)議并講話，他要求金潤(rùn)上下以董事長(zhǎng)報(bào)告為指引開展好工作，主動(dòng)在經(jīng)營(yíng)開拓、防范風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理上發(fā)揮更多更大作用，同時(shí)各項(xiàng)目部要對(duì)接好集團(tuán)的人員委派、成本管控、集中采購(gòu)等年度重點(diǎn)工作， 團(tuán)結(jié)一致、直面困難、堅(jiān)定信心，共同努力實(shí)現(xiàn)啟安事業(yè)韌性發(fā)展。會(huì)議對(duì)金潤(rùn)分公司2025年工作開展作了具體部署。