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科技創(chuàng)新
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集團蘇州、重慶公司組織開展區(qū)域內(nèi)年初工作會議
2023-02-21
2月16日，集團蘇州公司組織召開區(qū)域年初工作會議，30余名分公司、項目部負責(zé)人參加。蘇州區(qū)域負責(zé)人張偉主持會議，結(jié)合對三屆五次股東大會報告的解讀，要求與會人員提高站位，和集團保持步調(diào)一致，抓住年度工作重點，確保區(qū)域經(jīng)營風(fēng)險防控、質(zhì)量安全實名制管理、企業(yè)形象宣傳等工作順利推進。
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基層單位、總部部室繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹股東大會精神
2023-02-17
2月15日，集團安全設(shè)備部組織學(xué)習(xí)三屆五次股東大會精神。安全總監(jiān)張岳具體闡述董事長在股東大會上所作的工作報告，圍繞“化危圖存、韌性發(fā)展”主題，對照報告中“責(zé)任落實”“雙重預(yù)防”“強化管理”等相關(guān)內(nèi)容進行具體工作部署和責(zé)任分工，要求部門全體員工用心服務(wù)、下沉管控，切實做到危大工程重點管控、隱患排查高質(zhì)保量、宣貫培訓(xùn)常態(tài)開展、視頻監(jiān)控持續(xù)搭建，牢守集團安全管理紅線，杜絕重傷、死亡事故發(fā)生，傾力為集團實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供良好的安全保障。
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2023-02-17
2月11—14日，集團西藏地區(qū)組織開展2023年年初管理人員集中培訓(xùn)，170余名崗位管理人員參加。培訓(xùn)圍繞如何就質(zhì)量、安全、工期、成本等施工目標做好現(xiàn)場施工方案編制及“工程質(zhì)量控制”“機電安裝工程施工管理”“財務(wù)制度泛普軟件”“新型裝配式體系”標準、《規(guī)章、員工手冊學(xué)習(xí)》等內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)，聽取了廉潔從業(yè)主題講座，并簽訂《廉潔從業(yè)承諾書儀》。培訓(xùn)工作負責(zé)人表示，通過集中培訓(xùn)全面提升項目管理人員的綜合素質(zhì)與執(zhí)業(yè)能力，進而培養(yǎng)出多面實用型管理人才，推動集團西藏地區(qū)項目管理水平的全面提升。(西藏啟安)
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集團重慶公司開展節(jié)后檢查助力項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)
2023-02-15
2月11—13日，集團重慶公司負責(zé)人馬春豐帶領(lǐng)相關(guān)工作人員對區(qū)域內(nèi)在建項目開展節(jié)后復(fù)工檢查。檢查組一行先后來到重慶杜拉維特、四川雅保、成都巴克斯等項目現(xiàn)場，詳細查看各項目工程進度、材料儲備、人員到崗、安全生產(chǎn)等情況，對技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工、綠色施工、勞務(wù)實名制等工作進行了檢查與指導(dǎo)。
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基層單位、總部部室深入學(xué)習(xí)貫徹股東大會精神
2023-02-15
2月11日，集團金維分公司召開管理人員會議，對集團公司三屆五次股東大會會議精神進行宣貫。分公司負責(zé)人陳永福圍繞董事長股東大會報告中“聚集項目管理，著力安全質(zhì)量管控”的相關(guān)內(nèi)容，對大會提出的2023年管理要求進行逐項解析與落實，并據(jù)此對分公司年度工作進行了部署。
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2023-02-13
2月9—13日，集團南通、蘇州、重慶、廣東、南京公司先后召開年初內(nèi)部工作會議，宣貫集團公司三屆五次股東大會精神。各會議紛紛解讀了董事長殷煒東在股東大會上所作的工作報告，對“增強大局意識、憂患意識、底線意識、服務(wù)意識和執(zhí)行力，下沉服務(wù)、提升能力”的工作要求和職責(zé)進行了重點學(xué)習(xí)與討論。各區(qū)域公司負責(zé)人對2023年區(qū)域工作思路和目標進行了梳理、規(guī)劃，對各崗位工作職責(zé)進行了分解、細化，并對具體工作進行了安排、部署，要求各崗位工作人員立足本職工作，增強責(zé)任意識、創(chuàng)新工作方式，積極主動參與清收清欠、聚焦項目等重點工作，共同為集團公司“化危圖存、韌性發(fā)展”作出新的更大貢獻。
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2023-02-10
2月9日下午，集團南通公司召開區(qū)域內(nèi)部工作會議。會議對集團公司董事長殷煒東在三屆五次股東大會上所作的工作報告進行了導(dǎo)讀，區(qū)域負責(zé)人蔡艇對照報告精神就區(qū)域2023年工作作出部署，要求統(tǒng)一思想、團結(jié)一致，在立足本職工作的同時積極做好清收清欠、風(fēng)險管控等年度重點工作，為集團公司化危圖存、韌性發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。會議還對崗位工作職責(zé)進行了細化與分解。(南通公司)
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集團市場部組織區(qū)域經(jīng)管人員召開溝通交流會
2023-02-07
2月3日，集團公司市場開發(fā)部召開“規(guī)范經(jīng)營?防范風(fēng)險”主題溝通交流會，全體區(qū)域公司經(jīng)管人員參加。市場部負責(zé)人對項目報備、合同流轉(zhuǎn)及評審、信用管理、啟用集采、外包管控、規(guī)范用印、資料借用和標書上傳等經(jīng)營事項的規(guī)范作了新的解讀，要求經(jīng)管人員嚴格按集團公司相關(guān)規(guī)定開展新一年的經(jīng)管工作，通過進一步嚴格管理，減少工作失誤、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險;進一步落實優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)提高工作效率、助力分公司的經(jīng)營開拓，共同為集團可持續(xù)發(fā)展提供強大動力。與會人員對相關(guān)流程提出完善建議，分享了日常工作種的經(jīng)驗心得。會議取得了很好的溝通交流效果。(黃海燕)
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金潤公司靠前服務(wù)，保障項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)
2023-02-02
2月1日，集團金潤分公司對負責(zé)重大項目施工的012張哲源項目部開展靠前服務(wù)。分公司相關(guān)人員分別對技術(shù)質(zhì)量、安全文明施工、勞務(wù)實名制管理、流程管理、金潤內(nèi)部考核管理等一系列工作的合規(guī)性進行了宣貫，使項目部管理人員深入了解公司管理制度、項目管理要求，更好的運用于日常生產(chǎn)工作。
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集團蘇州公司召開內(nèi)部工作會議并開展節(jié)前檢查
2023-02-01
1月16日，集團蘇州公司召開內(nèi)部工作會議。區(qū)域負責(zé)人張偉以董事長提出的總結(jié)回顧過去一年工作內(nèi)容要求為基礎(chǔ)，重點圍繞新一年區(qū)域內(nèi)各項工作進行討論與部署，要求每位員工集思廣益，抓住自身工作重點，集中力量形成蘇州區(qū)域特色，進一步深化提升服務(wù)水平與質(zhì)量，助力江蘇啟安品牌效應(yīng)更上層次。
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