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                      從“機(jī)關(guān)兵”到項(xiàng)目主管的成功之路
                      
    
                      
    
                      
    發(fā)布時(shí)間：

                      
    
                      2011-11-17
                      

                      

                      
    
                      
	　　從“機(jī)關(guān)兵”到項(xiàng)目主管的成功之路
                      

                      
	　　——訪公司直屬項(xiàng)目部經(jīng)理姚詠濤
                      

                      
	　　他，白晰的面頰，目光中閃動(dòng)著智慧;他，大學(xué)畢業(yè)，1994年參加工作，一直在基層分公司擔(dān)任預(yù)算員，后任集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)部副經(jīng)理;他，在集團(tuán)公司首批通過全國(guó)一級(jí)建造師考試，并第一個(gè)考試獲得全國(guó)工程造價(jià)師資格;他，一貫做人低調(diào)，工作踏實(shí)，受人尊重。他，就是本報(bào)訪談的主角、集團(tuán)公司直屬項(xiàng)目部經(jīng)理姚詠濤。
                      

                      
	　　通過長(zhǎng)期機(jī)關(guān)工作的實(shí)踐，姚詠濤積累了投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程預(yù)決算等經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，但唯獨(dú)缺少施工一線項(xiàng)目管理的鍛煉。躊躇滿志的姚詠濤，決定擇機(jī)補(bǔ)上這一課!
                      

                      
	　　2005年初夏，姚詠濤征得領(lǐng)導(dǎo)同意，承接了規(guī)模不足1000萬元的上海交大科技樓改造工程，盡管是“處女作”，但一炮打響，獲得成功。隨后，又承接了上海地鐵9號(hào)線、華東送配電等多項(xiàng)機(jī)電設(shè)備安裝工程，而且規(guī)模越做越大，自信心也越做越強(qiáng)。
                      

                      
	　　2008年下半年開始，姚詠濤涉足太陽(yáng)能高新技術(shù)制備企業(yè)安裝領(lǐng)域，首先中標(biāo)連云港韓華新能源科技有限公司一期安裝工程。這一工程不僅按期按質(zhì)交付使用，而且經(jīng)兩年運(yùn)行一切正常。2011年，韓華二期、三期工程陸續(xù)上馬，姚詠濤均力挫群雄，勝利中標(biāo)，繼續(xù)擔(dān)起這些高端項(xiàng)目安裝的重任。
                      

                      
	　　韓華二期、三期工程，安裝合同額1.2億元，施工面積30000平方米。合同工期為100天。在工期緊，作業(yè)面多、系統(tǒng)復(fù)雜、工藝質(zhì)量要求高、高空作業(yè)多的情況下，姚詠濤堅(jiān)持精心組織，精細(xì)管理，精益求精。為提高施工效率，他一方面合理調(diào)整人員，另一方面加大設(shè)備投入，添置了一批升降平臺(tái)、管道自動(dòng)切割機(jī)、焊機(jī)、折邊機(jī)、咬口機(jī)、配電箱等機(jī)械。夜里經(jīng)常親自帶隊(duì)，組織力量加班加點(diǎn)。按合同約定，6月30日前，多晶車間、開方截?cái)嘬囬g、單晶車間、動(dòng)力站等主體安裝全部按節(jié)點(diǎn)完成，具備進(jìn)口設(shè)備的定位和安裝條件。整個(gè)施工過程，確保了人員設(shè)備安全。受到集團(tuán)公司、工程監(jiān)理單位、連云港市建筑主管部門、技監(jiān)部門的好評(píng)。
                      

                      
	　　從“機(jī)關(guān)兵”到項(xiàng)目一線從事項(xiàng)目管理，從擔(dān)任普通項(xiàng)目經(jīng)理到高端項(xiàng)目的主管，從啟安的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理到中國(guó)安裝行業(yè)的知名項(xiàng)目經(jīng)理，無不彰顯姚詠濤對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求，無不凝聚著他所付出的辛勞和汗水。
                      

                      
	　　“沒有啟安這一平臺(tái)，沒有公司的支持幫襯，我也不可能取得成功。今后，我要在張揚(yáng)個(gè)性的同時(shí)，進(jìn)一步融入啟安這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為啟安明天的發(fā)展增光添彩。”訪談結(jié)束時(shí)，姚詠濤一再動(dòng)情地反復(fù)強(qiáng)調(diào)。(施建維)
                      

                      
	啟安建設(shè)
                      

                      

                      

                      

                      
    

                      

                      
    
                      
    
                      
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                      2025-03-28
                      
        
    集團(tuán)奎克好富頓（蘇州）項(xiàng)目受到業(yè)主表彰
        

                      
    3月27日，集團(tuán)公司承建的奎克好富頓（蘇州）項(xiàng)目獲業(yè)主頒發(fā)的20萬安全工時(shí)獎(jiǎng)，項(xiàng)目安全部被授予安全優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。該項(xiàng)目由集團(tuán)亨立分公司負(fù)責(zé)施工，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，工人進(jìn)入工地前需經(jīng)過嚴(yán)格理論+實(shí)操培訓(xùn)考核，持續(xù)加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)；安全團(tuán)隊(duì)通過智慧工地系統(tǒng)、AI監(jiān)控預(yù)警、標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝，更加精準(zhǔn)高效開展安全管理。

                      

                      
                
                      
    
                      2025-03-25
                      
        
    集團(tuán)公司組織開展人事合規(guī)管理專題研討
        

                      
    3月21日，啟東市人力資源和社會(huì)保障局勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院副院長(zhǎng)郁帥華、何芹芹受邀來公司開展企業(yè)人事合規(guī)管理專題研討。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張健、宋宏亮、樊紅燕及有關(guān)部室的相關(guān)人員參加活動(dòng)。

                      

                      
                
                      
    
                      2025-03-24
                      
        
    集團(tuán)公司3個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)江蘇省揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程
        

                      
    3月19日，江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公布2023年度江蘇省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“揚(yáng)子杯”獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名單，集團(tuán)公司3個(gè)項(xiàng)目喜摘該殊榮，分別是一分公司承建的啟安大廈A樓，系集團(tuán)首個(gè)建筑綜合類揚(yáng)子杯；金垠豪分公司參建的高郵市人民醫(yī)院東區(qū)醫(yī)院（二期）門診綜合樓2、傳染病治療中心、精神病治療中心、洗衣房；華亙分公司承建的御龍花園（東郊安置房）二期工程1-8#樓、地下室(安裝工程）。

                      

                      
                
                      
    
                      2025-03-20
                      
        
    沖刺一季度！集團(tuán)公司又迎一波中標(biāo)喜訊
        

                      
    3月來，集團(tuán)公司延續(xù)蛇年開局好勢(shì)頭，在本土市場(chǎng)連續(xù)中標(biāo)啟東市惠生海工三標(biāo)段項(xiàng)目（石化分公司負(fù)責(zé)施工）和中儲(chǔ)糧上海直屬油庫(kù)擴(kuò)建4萬噸油罐項(xiàng)目（利盟多分公司負(fù)責(zé)施工），項(xiàng)目合同總額突破2億元。

                      

                      
                
                      
    
                      2025-03-14
                      
        
    集團(tuán)公司對(duì)南京區(qū)域在建項(xiàng)目開展飛行檢查
        

                      
    3月10—13日，集團(tuán)公司對(duì)南京區(qū)域內(nèi)的多個(gè)在建項(xiàng)目開展飛行檢查。飛檢組先后來到金潤(rùn)分公司施工的改性符合工程材料裝置項(xiàng)目、玄武大道以南徐莊路以西地上消防項(xiàng)目、寧華世紀(jì)江山匯D地塊通風(fēng)空調(diào)工程、廣德經(jīng)開區(qū)青春路南寧鄉(xiāng)路東地塊廠房一期建設(shè)工程項(xiàng)目及十五分公司施工的江南新興產(chǎn)業(yè)集中區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等，對(duì)它們的施工質(zhì)量、安全管理、實(shí)名制管理等從檔案資料到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體進(jìn)行了深入的隱患排查，針對(duì)部分項(xiàng)目部管理模式的欠缺提出指導(dǎo)意見。飛檢組勉勵(lì)項(xiàng)目部進(jìn)一步聚焦項(xiàng)目管理，以好的管理求效益、贏口碑、拓市場(chǎng)，凝心聚力、砥礪前行，為集團(tuán)公司韌性發(fā)展增添動(dòng)能。

                      

                      
                
                      
    
                      2025-03-13
                      
        
    AI賦能施工管理
        

                      
    最近國(guó)產(chǎn)AI大模型deepseek比較火，許多同事也在討論和使用 ，在當(dāng)今這個(gè)社會(huì) AI 已然是新質(zhì)生產(chǎn)力了，他能給日常工作添加助力，舉幾個(gè)會(huì)運(yùn)用的場(chǎng)景。

                      

                      
                
                      
    
                      2025-03-08
                      
        
    集團(tuán)公司組織開展“三八”婦女節(jié)主題活動(dòng)
        

                      
    為慶祝第115個(gè)“三八” 國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)，進(jìn)一步豐富公司女職工精神文化生活。3月7日下午，集團(tuán)公司組織全體女職工來到啟東市博物館，開展“巾幗綻芳華 ?探館啟新程”主題活動(dòng)。

                      

                      
                
                      
    
                      2025-03-07
                      
        
    集團(tuán)各基層單位深入推進(jìn)三屆七次股東大會(huì)精神宣貫
        

                      
    3月7日上午，集團(tuán)金潤(rùn)分公司通過線上會(huì)議方式組織項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)貫徹三屆七次股東大會(huì)工作報(bào)告精神，350余名員工參加活動(dòng)。集團(tuán)公司總經(jīng)理張健出席會(huì)議并講話，他要求金潤(rùn)上下以董事長(zhǎng)報(bào)告為指引開展好工作，主動(dòng)在經(jīng)營(yíng)開拓、防范風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理上發(fā)揮更多更大作用，同時(shí)各項(xiàng)目部要對(duì)接好集團(tuán)的人員委派、成本管控、集中采購(gòu)等年度重點(diǎn)工作， 團(tuán)結(jié)一致、直面困難、堅(jiān)定信心，共同努力實(shí)現(xiàn)啟安事業(yè)韌性發(fā)展。會(huì)議對(duì)金潤(rùn)分公司2025年工作開展作了具體部署。