在线免费91,操操操av,91视频爱A√,欧美xxxx精品,狠狠色狠狠操,vsj欧美性爱视频色女,午夜dj

                      企業(yè)文化

                      荷花送香氣 竹露滴清響

                      (唐 · 孟浩然)

                      慎重約定付款條件以防范收款風(fēng)險(xiǎn)


                        慎重約定付款條件以防范收款風(fēng)險(xiǎn)

                        2012年度,建設(shè)單位、施工單位普遍面臨資金壓力,對施工企業(yè)而言,無疑對工程款收款產(chǎn)生巨大風(fēng)險(xiǎn)??梢灶A(yù)見,未來一段時(shí)間,施工企業(yè)收款方面的糾紛將隨之增加。近期我所代理了一起江蘇啟安建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“啟安公司”)與特靈空調(diào)系統(tǒng)有限公司(以下簡稱“空調(diào)公司”)之間的建設(shè)工程施工合同糾紛案件,主要涉及的正是關(guān)于工程款的收款問題。我所魏飛律師、萬士旭律師作為啟安公司的代理人參加了本案訴訟全過程。

                        案情簡介:

                        案件涉及的工程項(xiàng)目為業(yè)主方上海廣電NEC顯示器有限公司的節(jié)能改造工程,空調(diào)公司作為工程總包方與業(yè)主方簽訂工程施工合同,啟安公司作為安裝工程的分包方與總包方空調(diào)公司簽訂分包合同。分包合同對工程的施工范圍、工程價(jià)款、工期、質(zhì)量、工程款支付辦法等進(jìn)行了明確約定。然而,啟安公司完成工程施工內(nèi)容并驗(yàn)收后,遲遲無法收款,因此委托本所代理起訴至人民法院要求空調(diào)公司支付欠付的工程價(jià)款。

                        經(jīng)過代理律師對案件材料的分析及團(tuán)隊(duì)的案件討論,該案件的關(guān)鍵問題為分包合同中關(guān)于工程價(jià)款支付條件是否滿足的問題。分包合同中關(guān)于工程價(jià)款付款辦法的支付時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)定為四個(gè):即安裝合同簽訂后、主要材料進(jìn)場后、節(jié)能驗(yàn)收合格后和工程竣工驗(yàn)收后,同時(shí)設(shè)定了總包方空調(diào)公司向分包方啟安公司支付工程價(jià)款的條件為“必須以完全收到業(yè)主方所支付相應(yīng)部分的項(xiàng)目款為前提,否則有權(quán)推后相應(yīng)款項(xiàng)的支付”。分包合同中工程價(jià)款支付約定對作為分包方的啟安公司而言十分不利。

                        案件開庭審理中,我方作為原告與被告方空調(diào)公司就該爭議焦點(diǎn)展開了激烈辯論,后被告方考慮到訴訟風(fēng)險(xiǎn),我方考慮盡快收回工程價(jià)款減少時(shí)間成本及經(jīng)濟(jì)損失,最終雙方在法院的調(diào)解下,達(dá)成和解協(xié)議,我方得以順利將欠付的工程價(jià)款收回。

                        律師評析:

                        一、盡量不要在合同工程進(jìn)度款支付條款中設(shè)置“工程款支付以業(yè)主支付工程款為前提”等類似條款。

                        此類約定在法律上定義為附條件法律行為,多出現(xiàn)在總包單位與分包單位的分包工程合同中。所附條件的目的是將總包單位的收款風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給分包單位,總包單位無需代業(yè)主承擔(dān)墊付工程款的風(fēng)險(xiǎn);作為分包單位面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是總包單位可能以條件不具備為由拒付到期工程款。

                        作為付款方的總包單位而言,一方面免除了己方因業(yè)主原因?qū)е鹿こ炭钛痈兜倪`約責(zé)任,另一方面又為分包單位追討工程款設(shè)置了諸多障礙,也正因此,在實(shí)踐中被總包單位廣泛采用,甚至濫用。其對分包單位而言,具體存在的風(fēng)險(xiǎn)有以下四個(gè)方面:第一,分包單位對總包單位與業(yè)主在總包合同中的付款條件約定不清楚,難以知曉總包單位與業(yè)主的工程款是否到期、是否達(dá)到付款條件;第二,分包單位難以掌握業(yè)主方是否已將工程款支付給總包單位的信息,而總包單位往往以業(yè)主沒有支付工程款為由拒絕向分包單位支付工程款;第三,總包單位出于自身利益考慮而怠于向業(yè)主主張到期工程款,即便分包單位可以代為行使追償權(quán)但無形中卻增加了訴訟難度和成本;第四,總包單位即使得到業(yè)主支付的工程款,也借故拖延支付分包單位工程款。

                        此類約定對作為分包單位的施工企業(yè)而言十分不利,而且在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,建設(shè)單位及總包單位無疑都面臨著較重的資金壓力,此類約定很可能會(huì)更頻繁地出現(xiàn)在分包合同中,施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)決抵制類似約定,以免承擔(dān)巨大的收款風(fēng)險(xiǎn)。

                        二、警惕工程價(jià)款支付時(shí)間節(jié)點(diǎn)約定不明或難于證明的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

                        上述案件中總包方與分包方簽訂的分包合同設(shè)置的工程價(jià)款支付時(shí)間節(jié)點(diǎn)為“安裝合同簽訂后、主要材料進(jìn)場后、節(jié)能驗(yàn)收合格后和工程竣工驗(yàn)收后”,除第一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)易于證明外,其余時(shí)間節(jié)點(diǎn)相對而言均存在難以證明的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。具體為:“主要材料進(jìn)場后”,主要材料具體指什么材料,哪些為主要?“節(jié)能驗(yàn)收合格”,節(jié)能驗(yàn)收是指分包方與總包方之間的驗(yàn)收,還是指總包方與業(yè)主方的驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序均不明確?

                        反映在上述案件的產(chǎn)生的直接影響為,本工程作為分包方的啟安公司承接的僅為設(shè)備安裝工程,安裝工程完成后還涉及軟件系統(tǒng)安裝等其他工程的施工,節(jié)能驗(yàn)收需待全部完工驗(yàn)收后方才進(jìn)入整體的工程節(jié)能驗(yàn)收,且節(jié)能驗(yàn)收的雙方及標(biāo)準(zhǔn)僅在總包方與業(yè)主方的總包合同中進(jìn)行了約定。本工程節(jié)能驗(yàn)收分12次歷時(shí)一年之久。對作為分包方的施工單位而言,此約定存在巨大風(fēng)險(xiǎn):首先,不能明確節(jié)能驗(yàn)收的主體方為哪些;其次,不能明確節(jié)能驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)及流程;最后,無法知曉節(jié)能驗(yàn)收的結(jié)果。進(jìn)而,對催收工程款產(chǎn)生巨大潛在風(fēng)險(xiǎn)。

                        建設(shè)單位及施工企業(yè)短期內(nèi)面臨的資金壓力,短期內(nèi)恐難以改變。此種背景下,建設(shè)單位作為付款方,往往會(huì)設(shè)置比較苛刻的工程價(jià)款支付條件,施工企業(yè)將面臨的收款風(fēng)險(xiǎn)隨之加劇。在合同談判過程中,慎重約定付款條件把控收款風(fēng)險(xiǎn),或?qū)⒊蔀槭┕て髽I(yè)的“必修課”。(上海市協(xié)力律師事務(wù)所 魏飛萬士旭)

                      推薦新聞


                      集團(tuán)奎克好富頓(蘇州)項(xiàng)目受到業(yè)主表彰

                      3月27日,集團(tuán)公司承建的奎克好富頓(蘇州)項(xiàng)目獲業(yè)主頒發(fā)的20萬安全工時(shí)獎(jiǎng),項(xiàng)目安全部被授予安全優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。該項(xiàng)目由集團(tuán)亨立分公司負(fù)責(zé)施工,項(xiàng)目部進(jìn)場以來嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),工人進(jìn)入工地前需經(jīng)過嚴(yán)格理論+實(shí)操培訓(xùn)考核,持續(xù)加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn);安全團(tuán)隊(duì)通過智慧工地系統(tǒng)、AI監(jiān)控預(yù)警、標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝,更加精準(zhǔn)高效開展安全管理。


                      集團(tuán)公司組織開展人事合規(guī)管理專題研討

                      3月21日,啟東市人力資源和社會(huì)保障局勞動(dòng)人事爭議仲裁院副院長郁帥華、何芹芹受邀來公司開展企業(yè)人事合規(guī)管理專題研討。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張健、宋宏亮、樊紅燕及有關(guān)部室的相關(guān)人員參加活動(dòng)。


                      集團(tuán)公司3個(gè)項(xiàng)目獲評江蘇省揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程

                      3月19日,江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公布2023年度江蘇省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)“揚(yáng)子杯”獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名單,集團(tuán)公司3個(gè)項(xiàng)目喜摘該殊榮,分別是一分公司承建的啟安大廈A樓,系集團(tuán)首個(gè)建筑綜合類揚(yáng)子杯;金垠豪分公司參建的高郵市人民醫(yī)院東區(qū)醫(yī)院(二期)門診綜合樓2、傳染病治療中心、精神病治療中心、洗衣房;華亙分公司承建的御龍花園(東郊安置房)二期工程1-8#樓、地下室(安裝工程)。


                      沖刺一季度!集團(tuán)公司又迎一波中標(biāo)喜訊

                      3月來,集團(tuán)公司延續(xù)蛇年開局好勢頭,在本土市場連續(xù)中標(biāo)啟東市惠生海工三標(biāo)段項(xiàng)目(石化分公司負(fù)責(zé)施工)和中儲(chǔ)糧上海直屬油庫擴(kuò)建4萬噸油罐項(xiàng)目(利盟多分公司負(fù)責(zé)施工),項(xiàng)目合同總額突破2億元。


                      集團(tuán)公司對南京區(qū)域在建項(xiàng)目開展飛行檢查

                      3月10—13日,集團(tuán)公司對南京區(qū)域內(nèi)的多個(gè)在建項(xiàng)目開展飛行檢查。飛檢組先后來到金潤分公司施工的改性符合工程材料裝置項(xiàng)目、玄武大道以南徐莊路以西地上消防項(xiàng)目、寧華世紀(jì)江山匯D地塊通風(fēng)空調(diào)工程、廣德經(jīng)開區(qū)青春路南寧鄉(xiāng)路東地塊廠房一期建設(shè)工程項(xiàng)目及十五分公司施工的江南新興產(chǎn)業(yè)集中區(qū)集成電路產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等,對它們的施工質(zhì)量、安全管理、實(shí)名制管理等從檔案資料到現(xiàn)場實(shí)體進(jìn)行了深入的隱患排查,針對部分項(xiàng)目部管理模式的欠缺提出指導(dǎo)意見。飛檢組勉勵(lì)項(xiàng)目部進(jìn)一步聚焦項(xiàng)目管理,以好的管理求效益、贏口碑、拓市場,凝心聚力、砥礪前行,為集團(tuán)公司韌性發(fā)展增添動(dòng)能。


                      AI賦能施工管理

                      最近國產(chǎn)AI大模型deepseek比較火,許多同事也在討論和使用 ,在當(dāng)今這個(gè)社會(huì) AI 已然是新質(zhì)生產(chǎn)力了,他能給日常工作添加助力,舉幾個(gè)會(huì)運(yùn)用的場景。


                      集團(tuán)公司組織開展“三八”婦女節(jié)主題活動(dòng)

                      為慶祝第115個(gè)“三八” 國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),進(jìn)一步豐富公司女職工精神文化生活。3月7日下午,集團(tuán)公司組織全體女職工來到啟東市博物館,開展“巾幗綻芳華 ?探館啟新程”主題活動(dòng)。


                      集團(tuán)各基層單位深入推進(jìn)三屆七次股東大會(huì)精神宣貫

                      3月7日上午,集團(tuán)金潤分公司通過線上會(huì)議方式組織項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)貫徹三屆七次股東大會(huì)工作報(bào)告精神,350余名員工參加活動(dòng)。集團(tuán)公司總經(jīng)理張健出席會(huì)議并講話,他要求金潤上下以董事長報(bào)告為指引開展好工作,主動(dòng)在經(jīng)營開拓、防范風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理上發(fā)揮更多更大作用,同時(shí)各項(xiàng)目部要對接好集團(tuán)的人員委派、成本管控、集中采購等年度重點(diǎn)工作, 團(tuán)結(jié)一致、直面困難、堅(jiān)定信心,共同努力實(shí)現(xiàn)啟安事業(yè)韌性發(fā)展。會(huì)議對金潤分公司2025年工作開展作了具體部署。